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郭琦音频:百万身价创业公司老板总结的2点创业失败经验

郭琦2019-09-11【互联网创业思维】人已围观

简介百万创业公司老板总结的2点创业失败经验

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郭琦:百万身价创业公司老板总结的创业失败经验

音频文字版:

大家好,我是郭琦老师。

两天前,一位创业公司老板看了我的朋友圈,看到我在创业,赶紧打过来电话给我,分享起来他的创业经验。

我叫他金哥。他给我分享了两点创业经验,我在这里要分享给大家:

首先第一点:他告诉我,创业初期不要一开始就做那么大。

他最开始创业的时候呢,看中了一个项目,然后就租了一个门店,这个门店有一千多平方米,他把门店租好以后,又花几十万去装修,刚把门店装修好,他发现门店里面没有货,他又花几十万去进货,当他把货进回来以后,他发现公司没有人上班,又请了两三位员工来公司里上班,结果生意还没有开始做,他就已经投入大量资金进去了,导致后面生意越做越难,

因为手上没有现金流了。

这是第一点,他告诉我创业初期不要一开始就做那么大,一定是找到一种赚钱的感觉,收入慢慢上来以后,然后慢慢扩张团队,慢慢扩张你的场地,这是第一点经验。

第二点:他告诉我创业初期,你做的这个生意,你做的这个项目,一定要去市场小规模的去验证一下,看看你的用户,看看你的客户愿不愿意为此买单,或者说这个市场需求怎么样,对市场,对这个社会有没有一些帮助,这是第二点经验。

你要去测试下你的产品或者你的东西到底有没有需求,然后再考虑大规模地去做。

要不然的话,你的门面已经搭建好了,但是刚开业就发现市场没有这个需求,公司还没有开始做,就已经倒闭了,这样就不好了。

这两点经验,我在这里给大家总结一下:

第一点:创业初期不要一开始就做那么大,一定是找到赚钱的感觉,然后慢慢的扩张。

第二点:你做的这个生意,做的这个项目,一定是为客户满足什么了需求,或者能为社会解决什么问题,而且说别人愿意为这个问题付费的,这才是一个好的生意,这才是一个好的项目。

这是创业公司老板总结的两点他最开始创业失败的一些经验,我在这里分享给了大家。

我是郭琦,我们下期再会!

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郭琦

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